Procurement und Contractmanagement

eProcurement ist nur ein Hilfsmittel!

Ein Grund, warum viele eProcurement-Projekte scheitern, liegt in den Geschäftsprozessen, die häufig an den Einkäufern vorbei definiert werden. Denn der wichtigste Erfolgsfaktor ist der Mensch.

Der hohe Wettbewerb innerhalb der verschiedensten Branchen führt die Unternehmen verstärkt zu den klassischen ökonomischen Werten und Regeln zurück.

"Im Einkauf wird das Geld verdient!"

Diese Regel spiegelt einen enorm wichtigen Grundsatz wieder, denn der größte Teil des produzierenden Gewerbes hat ca. 40 bis 60 Prozent der Gesamtausgaben im Einkauf.

Eine dreiprozentige Reduzierung der Einkaufskosten ist vergleichbar mit ca. einer 15 bis 40 prozentigen Umsatzsteigerung.
Wo kann heutzutage noch eine derartige Steigerung durch strategische Planung, Vernetzung und Integration unter Einsatz von geringen Mitteln einen entsprechend hoher Ertrag erzielt werden?

Nirgends! Darum müssen die betroffenen Personen jederzeit bei der Entwicklung und Anpassung der Struktur vollständig integriert werden.
Der eigentliche Faktor des Erfolges ist der Mensch, der sich in seiner Rolle wieder- und auch zurechtfindet.

Was bedeutet Contractmanagement?

Der Contract = Vertrag
ist eine oder mehrere Vereinbarungen die über das zu erzeugende Produkt oder die zu erbringende Dienstleistung nach Preis, Mengen, Kosten und Qualität für die Zielgruppe innerhalb des vorhandenen Budgets die rechtliche Grundlage bildet.

Unsere Stärke liegt in der Verbindung beider Disziplinen. Denn unter IT-Procurement & Contractmanagement verstehen wir nicht eine Unterteilung der Tätigkeiten, sondern eine echte Symbiose, die diese Kombination in ein einfaches und ein sehr wirkungsvolles Team verwandelt.

Genau an dieser Stelle setzt Bolined Consulting GmbH an und hilft Ihnen Ihr IT-Procurement & Contractmanagement optimal einzusetzen.